近日，从河南中原黄河工程有限公司得知，该公司以较好的诚信度、合理的工程总报价先后中标河南省平顶山市昭平台灌区2009年度节水续建设施项目、延安县司寨乡大庞固土地整理三标，合约价款总计165万元。新年伊始，该公司按照“三年发展规划”的部署，详尽制定了工程承包的主要措施，拒绝之后紧抓水利市场机遇，采行“请进来，闯出去”的方式，攫取社会市场发展新的经，普遍成立分公司与办事处，建立健全涉及设施制度，增强投标队伍素质和作风培育，规范市场研发的管理；转变经营合作方式，改变工作思想，大大拓宽社会工程投标范围，特别是在侧重5000万元以上的大型社会工程投标，进一步提高扩展外部市场的竞争力，为公司的持续发展获取强有力的承托。目前，两个工程项目皆已正式成立了项目经理部，于是以大力的组织人员和机械设备作好进场前期打算工作，保证按合约工期圆满完成施工任务。

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